3 Fragen zu Ihrer Strategie

{lang: 'de'}

Können Sie diese 3 Fragen sofort beantworten? 

1. Warum sollen die Kunden ausgerechnet zu Ihnen kommen? 

2. Was unterscheidet Sie von der Konkurrenz?

3. Wie gewinnen und halten Sie profitable IdealKunden?

Wenn Sie diese Fragen nicht beantworten können, dann fehlen Ihnen die wichtigsten Kunden. Ihre "IdealKunden" kaufen bei der Konkurrenz. 

Wären Sie gerne "im Kopf Ihrer Kunden" und würden am liebsten dessen Entscheidungen zu Ihren Gunsten beeinflussen?

Hätten Sie gerne lukrativere Aufträge, wissen aber nicht wie?

Wollen Sie vom Preiskampf wegkommen?

Möchten Sie, dass es Ihren Kunden, und damit Ihren Mitarbeitern, Ihrem Unternehmen und Ihnen besser geht?

Mit der richtigen Strategie erreichen Sie innerhalb weniger Wochen mehr als sonst vielleicht nach Jahren. 

Die Ziele einer Strategie müssen

1. realistisch sein. Das realistische Ziel lautet deshalb:
    Spezialisierung auf die profitablen "IdealKunden".

2. Erfolgs entscheidend sein. Das Erfolgsentscheidende Ziel lautet:
    Konzentration auf die "Kunden-Profit-Lücke" der Ideal-Kunden.

3. täglich verfolgt werden. Das tägliche Ziel lautet:
    Ideen + Innovation für den Kunden-Profit umsetzen.

4. aus Kundensicht ideal sein. Das Ideal-Ziel lautet:
    Nr.1 für den Kunden-Profit aus Sicht der profitablen Ideal-Kunden werden.

5. profitabel sein für ALLE Beteiligten und deren Zukunft.
    Das Zukunfts-Ziel lautet:
    Mehr Erfolg, mehr Profit für Alle. Durch konkurrenzlose Alleinstellung beim Ideal-Kunden.

Denn nur die profitablen Kunden eines Unternehmens – das sind die IdealKunden – garantieren intelligentes Wachstum, was zu sicheren Arbeitsplätzen führt. 

Diese Strategie funktioniert auch, wenn Sie

1. die Weichen neu stellen wollen,
2. sich von schlechtgehenden Geschäften und Unternehmen trennen möchten,
3. unabhängig(er) von Banken und Kreditgebern werden wollen,
4. ihr Unternehmen und ihre Produkte re-vitalisieren möchten,
5. die Entwicklung und Einführung von Innovationen abkürzen wollen, um schneller die Gewinnzone zu erreichen,
6. viele "IdealKunden" ohne Werbung magnetisch anziehen und
7. ohne Preiskampf höhere Erträge erzielen wollen.

Fazit:

Wer für den "Profit" seiner IdealKunden die Nummer 1 ist, hat eine konkurrenzlose Alleinstellung inne. Diese Alleinstellung kann nur im "IdealKunden-Segment" erreicht werden!

Mit der 5×5 Strategie erreichen Sie in 5 mal 5 Schritten Ihre Ziele. Alle 5 Ziele bauen aufeinander auf und führen zum Erfolg. 

Wenn Sie Fragen haben und Hilfe brauchen: 

Mit der richtigen Strategie erreichen Sie innerhalb weniger Wochen mehr als sonst vielleicht nach Jahren.

Fragen kostet nichts:

Terminbuchung mit Horst D. Deckert

{lang: 'de'}

Mehr Ideal-Kunden = bessere Preise = höhere Erträge pro Kunde!

{lang: 'de'}

Fragen kostet nichts:

Terminbuchung mit Horst D. Deckert

{lang: 'de'}

Warum die Kunden-Profit-Strategie immer funktioniert?

{lang: 'de'}

Wer die Prinzipien verinnerlicht hat und konsequent bei jedem Produkt umsetzt, kann nicht scheitern. Apple beweist das vor allem beim iPad. 

Was hat man nicht alles prophezeit, als Apple im Januar 2010 das iPad vorstellte? 

 

 

 

 

 

 

Wie sich inzwischen gezeigt hat, entscheiden nicht die Analysten, ob ein Unternehmen Erfolge wiederholen kann. Heute glänzen Analysten nur noch damit, dass sie den Unternehmen suggerieren, immer höhere Umsätze und Gewinne erzielen zu müssen. Dann ist es umso wichtiger, dass einem Unternehmen das relativ egal sein kann, was Bankster denken. 

Heute wissen wir, dass das iPad nicht nur erfolgreich den Grundstein für einen neuen Markt gelegt hat. Sein Erfolg stellt sogar das iPhone in den Schatten. 

In den ersten zehn Quartalen nach Produkteinführung verkaufte sich das iPad 98,16 Millionen mal. Beim iPhone verkaufte man in diesem Zeitraum "nur" 33,75 Millionen Geräte. 

Wer die Kunden-Profit-Strategie auf sein Unternehmen überträgt, wird innerhalb von Monaten mehr erreichen, als sonst vielleicht nach Jahren. Ihre Investition ist gering, Ihre Erträge sind hoch. Wann sind Sie dabei?

{lang: 'de'}